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深圳建工集团技术管理工作座谈会顺利召开

深圳建工集团技术管理工作座谈会顺利召开

分类:
建筑施工
发布时间:
2017/01/28

2017年1月18日,深圳建工集团技术管理工作座谈会在青青世界会议厅召开。集团常务副总裁王力勇、总工程师刘杨、副总工程师高玉亭出席会议,集团技术中心及所属各单位总工程师参加了会议。

 

会议上,集团常务副总裁王力勇提出要充分利用集团各项专业资质及建筑设计甲级资质更好的助力集团的发展。集团总工程师刘杨提出要广开言路,为科学合理制定集团2017年技术创新年的行动纲领建言献策。会议主要围绕铝模的推广实施、超高层技术的攻关及储备、装配式技术的试点应用、三级管理、甲级建筑设计资质应用、BIM技术推广应用等议题展开了热烈的讨论,会上提出了许多有益的建议和意见。

 

在铝模应用方面,要认识到铝模现场施工应用已成为主流市场的趋势,要顺应市场发展,注重铝膜使用的总包管理,提高其质量管理意识,同时提升传统木模工艺的技术突破,以铝模为核心,追求综合效益。

 

在超高层施工技术方面,重大机械设备的选择、布置要借助建工恒泰等专业公司的技术支持,吸收并掌握其核心技术。在混凝土公司京基100项目C120混凝土超高泵送技术试验及佳兆业中央广场二期项目10000m³大体积混凝土供应的基础上,开展高强混凝土超高泵送技术、大体积混凝土技术的课题研究。

 

在技术方案方面,要对同行超高层项目实施的相关施工组织设计、专项施工方案进行深入学习、剖析、消化,迅速积累超高层施工的技术经验。针对超高层测量放线技术、钢结构施工技术,岩土专业等方面的特殊人才,需通过与专业公司进行合作,吸收其专业技术,引进测量专业、钢结构专业、岩土专业等特殊技术人才。

 

在装配式施工技术方面,2017年各分公司将积极开展装配式叠合楼板、预制阳台、预制楼梯等的试点应用,积累相关经验、掌握装配工艺。 在三级管理方面,项目的检查、方案的审核分工,以分公司管理为主导,集团做重点监督。针对各分公司目前普遍存在技术骨干储备不足的问题,宜采用内培外招的方式加强,项目人员配置应严格按照《项目人员配置标准》执行。

 

在甲级建筑设计资质应用方面,要发挥集团公司甲级建筑设计资质的效用,结合公司建筑施工的优势,积极试点EPC的业务模式,提升集团的业务能力。

 

在绿色施工方面,各单位应积极开展绿色施工,规范项目施工现场管理,重点开展道路铺设钢板(透水砖)、雨水回收利用系统、建筑垃圾大规模合理回填及节能变频施工设备的应用等经济效益显著的绿色施工措施。

 

在BIM技术推广应用方面,明确BIM技术的定位,多方面服务于各专业,培养复合型人才,BIM工作开展应按照“集团引领、分公司指导、项目部实施”的三级责任来实施。

 

最后集团总工程师刘杨对2017年技术创新年的工作提出以下要求。一是在推行的三级管理中,重大安全、质量的方案仍由集团技术中心进行把控,其余部分由分公司进行严格管控,集团技术中心将严查分公司此方面的工作;二是集团将继续制定施工技术标准,并鼓励分公司做二级标准、细化集团标准,结合项目情况,落实到项目实际管理中;三是集团将牵头引领技术前瞻性的研究,各分公司必须全面开展,积极对前瞻性的技术进行研究和探讨,增强自身实力;四是集团将大力推广新技术应用,并解决项目上的实质性难题,如连墙件、吊环等;五是集团BIM工作站将继续带领各分公司对BIM的前瞻性技术进行研究及标准制定,帮助解决反复出现的重复性问题。同时刘杨强调,在2017年技术创新年中,铝模的实施、装配式施工、绿色施工、超高层技术等方面的提升,对集团公司的发展将具有重大意义。

 

会议在欢快、愉悦的氛围中结束,此次会议取得了良好效果,明确了2017年技术创新年的总体思路,我们有信心将2017年技术创新年的工作开展好,今后也将举行更多技术管理工作交流研讨会议,为集团发展助力,让建筑精品遍布神州大地!